Odoo Enterprise Resource Planning
Satu platform terpadu untuk mengelola keuangan, penjualan, pembelian, persediaan, produksi, hingga point of sale. Odoo adalah keahlian utama kami, digunakan oleh 80+ perusahaan dengan lebih dari 1.000 pengguna.
- 80+perusahaan pengguna
- 1.000+pengguna aktif
- V8 sampai V20versi Odoo yang dikerjakan
- 2 versiCommunity dan Enterprise
Tentang layanan ini
Satu platform terpadu untuk mengelola keuangan, penjualan, pembelian, persediaan, produksi, hingga point of sale. Odoo adalah keahlian utama kami, digunakan oleh 80+ perusahaan dengan lebih dari 1.000 pengguna.
Seluruh pengerjaan kami dokumentasikan dan dapat dipantau, dari analisis kebutuhan hingga pendampingan setelah sistem digunakan.
Konsultasi layanan ini
Akuntansi dan Keuangan
Jurnal, piutang, utang, rekonsiliasi bank, dan laporan keuangan.
Penjualan
Penawaran, pesanan, hingga faktur dalam satu alur.
Pembelian
Permintaan, persetujuan, dan penerimaan barang.
Persediaan dan Gudang
Stok multi-gudang, lot, dan mutasi barang.
Manufaktur
Daftar bahan, perintah kerja, dan perencanaan produksi.
Point of Sale
Kasir ritel yang terhubung langsung dengan stok.
Aplikasi Mobile Odoo
Akses modul, persetujuan, dan notifikasi dari ponsel Android dan iOS.
Kustomisasi Modul
Penyesuaian sesuai proses bisnis perusahaan.
Perpajakan dan e-Faktur
Sesuai ketentuan perpajakan Indonesia.
Tangkapan layar sistem dan aplikasi mobile yang telah kami implementasikan.
Satu lokasi dan satu tim. Pelaksanaan dipadatkan dengan modul inti agar cepat digunakan.
- Dilibatkan: pemilik atau manajer dan beberapa staf kunci
- Pelaksanaan lebih ringkas dengan fokus pada proses inti
- Pelatihan dalam satu sesi untuk seluruh tim
Total durasi belum termasuk dukungan berkelanjutan.
Bagan timeline (satuan minggu) · total 8 minggu
- 1Minggu 1 (1 minggu)
Konsultasi awal dan penawaran
Memahami kebutuhan awal dan menyepakati ruang lingkup pekerjaan.
Lihat rincian tahap
Kegiatan
- Sesi konsultasi awal tanpa biaya
- Pengumpulan gambaran proses dan target bisnis
- Penyusunan ruang lingkup dan prioritas
- Estimasi biaya dan jadwal
- Penandatanganan kesepakatan kerja
Peran Anda
- Menyampaikan kebutuhan, kendala, dan target
- Menunjuk penanggung jawab proyek dari pihak Anda
Hasil
- Proposal dan ruang lingkup tertulis
- Kesepakatan kerja yang ditandatangani
- 2Minggu 2 (1 minggu)
Analisis kebutuhan
Memetakan proses bisnis perusahaan agar Odoo dikonfigurasi tepat sasaran sejak awal.
Lihat rincian tahap
Kegiatan
- Workshop proses bisnis per departemen
- Pemetaan struktur perusahaan, gudang, dan mata uang
- Identifikasi modul yang dibutuhkan dan kebutuhan kustomisasi
- Penentuan kebutuhan integrasi dan laporan
- Penyusunan rencana implementasi dan jadwal
Peran Anda
- Menyediakan narasumber tiap departemen
- Menyerahkan contoh dokumen dan laporan yang digunakan saat ini
Hasil
- Dokumen kebutuhan bisnis
- Daftar modul dan kustomisasi
- Rencana implementasi
- 3Minggu 3 sampai 4 (2 minggu)
Konfigurasi dan kustomisasi
Menyiapkan sistem yang sesuai proses perusahaan di lingkungan percobaan.
Lihat rincian tahap
Kegiatan
- Instalasi Odoo dan pengaturan server
- Konfigurasi modul, bagan akun, pajak, dan hak akses
- Pengembangan kustomisasi dan laporan khusus
- Pengaturan alur persetujuan dan notifikasi
- Demo berkala hasil konfigurasi
Peran Anda
- Meninjau demo dan memberi masukan
- Menetapkan aturan bisnis yang belum jelas
Hasil
- Sistem siap uji
- Laporan dan formulir sesuai kebutuhan
- 4Minggu 5 (1 minggu)
Migrasi data
Memindahkan data awal dengan benar dari Excel atau sistem lama.
Lihat rincian tahap
Kegiatan
- Pembersihan data pelanggan, pemasok, dan produk
- Penyusunan templat impor
- Impor data uji lalu data final
- Pencocokan saldo awal akuntansi dan stok
- Validasi data bersama pengguna
Peran Anda
- Menyediakan data sumber yang lengkap
- Memvalidasi data hasil impor
Hasil
- Data awal tervalidasi
- Berita acara migrasi data
- 5Minggu 6 (1 minggu)
Pelatihan pengguna
Memastikan pengguna siap dan sistem diterima sebelum digunakan.
Lihat rincian tahap
Kegiatan
- Pelatihan per departemen dan peran
- Penyusunan panduan penggunaan
- Uji penerimaan pengguna (UAT) dengan skenario nyata
- Perbaikan temuan hasil uji
- Persetujuan kesiapan go-live
Peran Anda
- Menghadirkan pengguna kunci saat pelatihan
- Menjalankan skenario uji dan menandatangani persetujuan
Hasil
- Pengguna terlatih
- Panduan penggunaan
- Persetujuan go-live
- 6Minggu 7 sampai 8 (2 minggu)
Go-live dan pendampingan
Meluncurkan sistem dan mendampingi hingga operasional stabil.
Lihat rincian tahap
Kegiatan
- Pembekuan data lama dan peluncuran sistem
- Pendampingan langsung di lokasi atau jarak jauh
- Penanganan kendala hari pertama
- Pemantauan kinerja dan perbaikan
- Evaluasi akhir dan serah terima
Peran Anda
- Menjalankan operasional di sistem baru
- Menyampaikan kendala melalui kanal yang disepakati
Hasil
- Sistem berjalan stabil
- Laporan evaluasi dan serah terima
- 7Berkelanjutan setelah serah terima
Dukungan purna-implementasi
Menjaga sistem tetap berjalan baik setelah serah terima.
Lihat rincian tahap
Kegiatan
- Pemantauan berkala
- Penanganan kendala sesuai kesepakatan
- Pembaruan dan penyempurnaan
- Konsultasi pengembangan lanjutan
Peran Anda
- Melaporkan kendala melalui kanal yang disepakati
- Menyampaikan kebutuhan pengembangan berikutnya
Hasil
- Laporan berkala
- Sistem tetap terjaga
Beberapa departemen dan sebagian proses perlu disesuaikan. Pelaksanaan dengan modul lengkap dan pelatihan per departemen.
- Dilibatkan: kepala departemen dan pengguna kunci tiap bagian
- Pelatihan dan uji penerimaan per departemen
- Kustomisasi seperlunya sesuai proses perusahaan
Total durasi belum termasuk dukungan berkelanjutan.
Bagan timeline (satuan minggu) · total 14 minggu
- 1Minggu 1 (1 minggu)
Konsultasi awal dan penawaran
Memahami kebutuhan awal dan menyepakati ruang lingkup pekerjaan.
Lihat rincian tahap
Kegiatan
- Sesi konsultasi awal tanpa biaya
- Pengumpulan gambaran proses dan target bisnis
- Penyusunan ruang lingkup dan prioritas
- Estimasi biaya dan jadwal
- Penandatanganan kesepakatan kerja
Peran Anda
- Menyampaikan kebutuhan, kendala, dan target
- Menunjuk penanggung jawab proyek dari pihak Anda
Hasil
- Proposal dan ruang lingkup tertulis
- Kesepakatan kerja yang ditandatangani
- 2Minggu 2 sampai 3 (2 minggu)
Analisis kebutuhan
Memetakan proses bisnis perusahaan agar Odoo dikonfigurasi tepat sasaran sejak awal.
Lihat rincian tahap
Kegiatan
- Workshop proses bisnis per departemen
- Pemetaan struktur perusahaan, gudang, dan mata uang
- Identifikasi modul yang dibutuhkan dan kebutuhan kustomisasi
- Penentuan kebutuhan integrasi dan laporan
- Penyusunan rencana implementasi dan jadwal
Peran Anda
- Menyediakan narasumber tiap departemen
- Menyerahkan contoh dokumen dan laporan yang digunakan saat ini
Hasil
- Dokumen kebutuhan bisnis
- Daftar modul dan kustomisasi
- Rencana implementasi
- 3Minggu 4 sampai 7 (4 minggu)
Konfigurasi dan kustomisasi
Menyiapkan sistem yang sesuai proses perusahaan di lingkungan percobaan.
Lihat rincian tahap
Kegiatan
- Instalasi Odoo dan pengaturan server
- Konfigurasi modul, bagan akun, pajak, dan hak akses
- Pengembangan kustomisasi dan laporan khusus
- Pengaturan alur persetujuan dan notifikasi
- Demo berkala hasil konfigurasi
Peran Anda
- Meninjau demo dan memberi masukan
- Menetapkan aturan bisnis yang belum jelas
Hasil
- Sistem siap uji
- Laporan dan formulir sesuai kebutuhan
- 4Minggu 8 sampai 9 (2 minggu)
Migrasi data
Memindahkan data awal dengan benar dari Excel atau sistem lama.
Lihat rincian tahap
Kegiatan
- Pembersihan data pelanggan, pemasok, dan produk
- Penyusunan templat impor
- Impor data uji lalu data final
- Pencocokan saldo awal akuntansi dan stok
- Validasi data bersama pengguna
Peran Anda
- Menyediakan data sumber yang lengkap
- Memvalidasi data hasil impor
Hasil
- Data awal tervalidasi
- Berita acara migrasi data
- 5Minggu 10 sampai 11 (2 minggu)
Pelatihan pengguna
Memastikan pengguna siap dan sistem diterima sebelum digunakan.
Lihat rincian tahap
Kegiatan
- Pelatihan per departemen dan peran
- Penyusunan panduan penggunaan
- Uji penerimaan pengguna (UAT) dengan skenario nyata
- Perbaikan temuan hasil uji
- Persetujuan kesiapan go-live
Peran Anda
- Menghadirkan pengguna kunci saat pelatihan
- Menjalankan skenario uji dan menandatangani persetujuan
Hasil
- Pengguna terlatih
- Panduan penggunaan
- Persetujuan go-live
- 6Minggu 12 sampai 14 (3 minggu)
Go-live dan pendampingan
Meluncurkan sistem dan mendampingi hingga operasional stabil.
Lihat rincian tahap
Kegiatan
- Pembekuan data lama dan peluncuran sistem
- Pendampingan langsung di lokasi atau jarak jauh
- Penanganan kendala hari pertama
- Pemantauan kinerja dan perbaikan
- Evaluasi akhir dan serah terima
Peran Anda
- Menjalankan operasional di sistem baru
- Menyampaikan kendala melalui kanal yang disepakati
Hasil
- Sistem berjalan stabil
- Laporan evaluasi dan serah terima
- 7Berkelanjutan setelah serah terima
Dukungan purna-implementasi
Menjaga sistem tetap berjalan baik setelah serah terima.
Lihat rincian tahap
Kegiatan
- Pemantauan berkala
- Penanganan kendala sesuai kesepakatan
- Pembaruan dan penyempurnaan
- Konsultasi pengembangan lanjutan
Peran Anda
- Melaporkan kendala melalui kanal yang disepakati
- Menyampaikan kebutuhan pengembangan berikutnya
Hasil
- Laporan berkala
- Sistem tetap terjaga
Banyak lokasi atau perusahaan dalam satu grup. Pelaksanaan bertahap per entitas agar operasional tidak terganggu.
- Dilibatkan: manajemen, tim teknologi informasi, dan perwakilan tiap entitas atau lokasi
- Peluncuran bertahap per entitas dengan kontrol perubahan
- Pelatihan berjenjang dan penyelarasan standar antar-entitas
Total durasi belum termasuk dukungan berkelanjutan.
Bagan timeline (satuan minggu) · total 27 minggu
- 1Minggu 1 (1 minggu)
Konsultasi awal dan penawaran
Memahami kebutuhan awal dan menyepakati ruang lingkup pekerjaan.
Lihat rincian tahap
Kegiatan
- Sesi konsultasi awal tanpa biaya
- Pengumpulan gambaran proses dan target bisnis
- Penyusunan ruang lingkup dan prioritas
- Estimasi biaya dan jadwal
- Penandatanganan kesepakatan kerja
Peran Anda
- Menyampaikan kebutuhan, kendala, dan target
- Menunjuk penanggung jawab proyek dari pihak Anda
Hasil
- Proposal dan ruang lingkup tertulis
- Kesepakatan kerja yang ditandatangani
- 2Minggu 2 sampai 5 (4 minggu)
Analisis kebutuhan
Memetakan proses bisnis perusahaan agar Odoo dikonfigurasi tepat sasaran sejak awal.
Lihat rincian tahap
Kegiatan
- Workshop proses bisnis per departemen
- Pemetaan struktur perusahaan, gudang, dan mata uang
- Identifikasi modul yang dibutuhkan dan kebutuhan kustomisasi
- Penentuan kebutuhan integrasi dan laporan
- Penyusunan rencana implementasi dan jadwal
Peran Anda
- Menyediakan narasumber tiap departemen
- Menyerahkan contoh dokumen dan laporan yang digunakan saat ini
Hasil
- Dokumen kebutuhan bisnis
- Daftar modul dan kustomisasi
- Rencana implementasi
- 3Minggu 6 sampai 13 (8 minggu)
Konfigurasi dan kustomisasi
Menyiapkan sistem yang sesuai proses perusahaan di lingkungan percobaan.
Lihat rincian tahap
Kegiatan
- Instalasi Odoo dan pengaturan server
- Konfigurasi modul, bagan akun, pajak, dan hak akses
- Pengembangan kustomisasi dan laporan khusus
- Pengaturan alur persetujuan dan notifikasi
- Demo berkala hasil konfigurasi
Peran Anda
- Meninjau demo dan memberi masukan
- Menetapkan aturan bisnis yang belum jelas
Hasil
- Sistem siap uji
- Laporan dan formulir sesuai kebutuhan
- 4Minggu 14 sampai 17 (4 minggu)
Migrasi data
Memindahkan data awal dengan benar dari Excel atau sistem lama.
Lihat rincian tahap
Kegiatan
- Pembersihan data pelanggan, pemasok, dan produk
- Penyusunan templat impor
- Impor data uji lalu data final
- Pencocokan saldo awal akuntansi dan stok
- Validasi data bersama pengguna
Peran Anda
- Menyediakan data sumber yang lengkap
- Memvalidasi data hasil impor
Hasil
- Data awal tervalidasi
- Berita acara migrasi data
- 5Minggu 18 sampai 21 (4 minggu)
Pelatihan pengguna
Memastikan pengguna siap dan sistem diterima sebelum digunakan.
Lihat rincian tahap
Kegiatan
- Pelatihan per departemen dan peran
- Penyusunan panduan penggunaan
- Uji penerimaan pengguna (UAT) dengan skenario nyata
- Perbaikan temuan hasil uji
- Persetujuan kesiapan go-live
Peran Anda
- Menghadirkan pengguna kunci saat pelatihan
- Menjalankan skenario uji dan menandatangani persetujuan
Hasil
- Pengguna terlatih
- Panduan penggunaan
- Persetujuan go-live
- 6Minggu 22 sampai 27 (6 minggu)
Go-live dan pendampingan
Meluncurkan sistem dan mendampingi hingga operasional stabil.
Lihat rincian tahap
Kegiatan
- Pembekuan data lama dan peluncuran sistem
- Pendampingan langsung di lokasi atau jarak jauh
- Penanganan kendala hari pertama
- Pemantauan kinerja dan perbaikan
- Evaluasi akhir dan serah terima
Peran Anda
- Menjalankan operasional di sistem baru
- Menyampaikan kendala melalui kanal yang disepakati
Hasil
- Sistem berjalan stabil
- Laporan evaluasi dan serah terima
- 7Berkelanjutan setelah serah terima
Dukungan purna-implementasi
Menjaga sistem tetap berjalan baik setelah serah terima.
Lihat rincian tahap
Kegiatan
- Pemantauan berkala
- Penanganan kendala sesuai kesepakatan
- Pembaruan dan penyempurnaan
- Konsultasi pengembangan lanjutan
Peran Anda
- Melaporkan kendala melalui kanal yang disepakati
- Menyampaikan kebutuhan pengembangan berikutnya
Hasil
- Laporan berkala
- Sistem tetap terjaga
Contoh timesheet proyek
Setiap jam kerja dicatat per tugas dan per hari, lalu disetujui setiap minggu. Anda dapat memantau progres dan penggunaan anggaran jam secara transparan.
Timeline berupa estimasi. Jadwal pasti ditetapkan setelah analisis kebutuhan, dan dapat berbeda sesuai kompleksitas proses serta kesiapan data dan tim perusahaan Anda.
Punya kebutuhan serupa untuk bisnis Anda?
Ceritakan kebutuhan Anda. Kami tunjukkan demo, estimasi biaya, dan jadwal pelaksanaan melalui konsultasi gratis.